نظرية الذئب في سيكولوجية البيئة في السياسة الدولية وصناعة القوة

أدهم حريري

في عالم السياسة الدولية الشرس، حيث لا تُحترم إلا القوة ولا تُصان إلا المصالح العليا، تظل العلاقات بين الدول خاضعة لقوانين الصراع والتموقع لا الأماني والشعارات الدبلوماسية الوردية. وفي إطار فهم موازين القوى وصناعة القرار الاستراتيجي، تبرز حكمة أزلية تُختصر في أن “الذئب لا يتعلم الصيد من الخراف”؛ ليس احتقاراً للضعفاء أو الخراف، بل لأن لكل بيئة طبيعتها الخاصة، ولكل جماعة قوانينها النفعية التي تحكم وجودها.

إن محاولة استقاء الحكمة من بيئات العجز أو مراهنة الدول الصاعدة على إملاءات دول اعتادت التبعية هو ضرب من الانتحار الاستراتيجي؛ فمن الخطأ الفادح أن تنتظر من بيئة اعتادت الركود والاتكالية أن تمنحك عقلية التقدم والرومانتيكية السياسية، أو أن تطلب من الغارقين في الأعذار وتبرير الهزائم أن يعلموك فن الانضباط وبناء الدولة القوية.

1. البيئة الجيوسياسية: قوانين البقاء وفرض الإرادة

الدول الكبرى والعظمى لا تبني نفوذها عبر استنساب تجارب الدول الخاضعة، بل عبر دراسة سلوك القوى الندّية والمنافسين الأشداء. فالبيئة الدولية لا تعترف بالنيات الطيبة، بل تحكمها معادلة “الردع والمناورة”.

• طبيعة البيئة وتأثيرها: الدول التي تعيش في مناطق التوتر والصراع وتعتمد على سياستها الذاتية لتأمين حدودها تكتسب حساً أمنياً وثباتاً استراتيجياً عالياً. في المقابل، فإن الدول التي تحتمي بمظلات أمنية خارجية وتعتاد الركود السياسي تُسلّم قرارها الوطني بالكامل وتتحول إلى مجرد بيادق في شطرنج الكبار.
• التعلم من صناع القوة: القادة والساسة العظام يدرسون استراتيجيات الدول الفاعلة (الذئاب) كيف تخطط، وكيف تقتنص الفرص الجيوسياسية، وكيف تدير أزماتها العابرة للحدود، بدلاً من الدوران في فلك خطابات الاستجداء والدبلوماسية الخجولة.

2. وهم الإصلاح من القاع: لماذا تفشل تجارب التقدم العشوائية؟

تخطئ الكثير من القوى الناشئة حين تسعى لإحداث نهضة سياسية أو اقتصادية اعتماداً على نصائح وإملاءات المؤسسات المعتادة على إدارة الأزمات السطحية؛ فالغارق في الأعذار لا يمكن أن يصنع لك استراتيجية نهوض.

• عقلية التقدم مقابل ثقافة الأعذار: عقلية التقدم تتطلب الشجاعة في اتخاذ القرارات الصعبة، والقدرة على تحمل التكاليف الباهظة للاستقلال السياسي والاقتصادي. أما بيئات الركود فتكتفي بتصدير المبررات وإلقاء اللوم على المؤامرات الخارجية، وهي بيئة تقتل الابتكار وتكرس حالة العجز المركب.
• الانضباط الاستراتيجي: فن الانضباط في إدارة الدولة وتوجيه سياساتها الخارجية لا يُتعلم من دول تعيش على الهوامش، بل من تجارب الدول التي خاضت معارك وجودية واستطاعت فرض شروطها في قواعد اللعبة الدولية بالالتزام الصارم والأهداف الواضحة.

3. هندسة التحالفات: اختر من يرافقك على الرقعة الدولية

في نظام دولي يتحول بسرعة نحو التعددية القطبية، تصبح إعادة هيكلة التحالفات مسألة مصيرية.

• الابتعاد عن التكتلات الهشة: التحالف مع كيانات ضعيفة أو دول بلا إرادة سياسية لا يمنحك قوة، بل يكبلك بالتزاماتها وعجزها.
• الشراكة مع الأقوياء والمنضبطين: العلاقات الدولية الناجحة تُبنى على الشراكة مع قوى تمتلك رؤية حقيقية للتقدم، وتحترم منطق القوة والانضباط، وتلتقي معك في المصالح المباشرة بدلاً من الشراكات الصورية التي تنتهي عند أول اختبار حقيقي.

خاتمة

إن السياسة الدولية لا ترحم السذج، ومن يرغب في فرض مكانته بين الأمم عليه أن يدرك طبيعة القوانين التي تحكم هذا العالم. الذئب لا يتعلم الصيد من الخراف؛ لأن منطق الهجوم والسيطرة يختلف جذرياً عن منطق الاختباء والانتظار. لكي تبني دولة قوية وتفرض حضورك السياسي، عليك أن تحيط نفسك بالمنضبطين وأصحاب الإرادة الصلبة، وأن تتجاوز ثقافة الأعذار وبيئات الركود، فالتقدم يُصنع بالمبادرة، والقوة تُكتسب بالممارسة والصلابة لا بالتمني.