أمن وإستراتيجيةفي الواجهة

العقوبات الرقمية معركة جيوسياسية

 
 
بقلم تاملين ماجي
ترجمة محمد عبد الكريم يوسف
تمثل العقوبات الرقمية جبهة جديدة في النزاعات الدولية ، حيث يمكن إيقاف تشغيل التكنولوجيا الحيوية للأعمال عن بُعد. ماذا سيكون التأثير في روسيا وخارجها؟
قال لينين ذات مرة إن هناك عقودًا لم يحدث فيها شيء وأسابيع تحدث فيها عقود. يبدو أن هذه الفترة الحالية هي من النوع الأخير. تمامًا كما بدت آثار الوباء وكأنها آخذة في الانحسار ، كشفت التوترات الجيوسياسية المتجددة في أوروبا مرة أخرى ضعف الأسواق العالمية.
في حين أن الأزمة الأوكرانية جعلت سلاسل التوريد في حالة من الفوضى ، مما تسبب في ارتفاع أسعار القمح ودفع تكاليف البنزين في أعلى مستوياتها على الإطلاق ، كان التأثير بعيد المدى في الفضاء الرقمي أيضًا.
لقد سحب مقدمو التكنولوجيا العالميون خدماتهم من السوق الروسية بأعداد كبيرة. وفرضت
قيود على استخدام بطاقات الفيزا وماستركارد الخاصة بروسيا كما فرضت شركتا ابل وغوغل للدفع الالكتروني قيودا على البنوك الروسية الخاضعة للعقوبات مما أدى إلى حدوث طوابير في مترو الأنفاق في موسكو حيث اضطر المسافرون للدفع نقدا.
تم سحب القابس أيضًا على الأصول الرقمية الأخرى: بعضها فرضته روسيا بنفسها مثل حظر روسيا لفيسبوك وتويتر ، بينما فرضت نتفليكس وباي بال وأدوبي وأوراكل وأمازون ويب سيرفيسيز ومايكروسوفت وساب قيودها الخاصة على الخدمات في روسيا ، مما يجعل “العمل كالمعتاد” شبه مستحيل.
في حين أن هذه الإجراءات قد تهدف إلى معاقبة نظام الرئيس الروسي فلاديمير بوتين ، فإنها تؤثر أيضًا على المستهلكين والشركات الناشئة والشركات الصغيرة – التي لا علاقة للغالبية العظمى منها بالغزو وتعاني هي نفسها من العواقب. لذلك يلاحظ نايجل جرين ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة و مجموعة ديفري للخدمات المالية ، التي تواصل العمل في روسيا.
يقول غرين: “هناك بضع مئات من الأفراد الروس المذكورين على قائمة العقوبات الدولية ، وبالطبع نحن ملتزمون بها بشدة”. لكننا لن نفرض حظرا شاملا على المستخدمين الروس العاديين الأبرياء. وسيزداد الوضع سوءا و حتمًا ، مع عواقب وخيمة محتملة ، حيث تم تجميد روسيا خارج النظام المالي “.
العقوبات المفروضة على الخدمات الرقمية
كان تراكم العقوبات الرقمية بطيئًا ولكنه ثابت. في عام 2019 ، أدت مجموعة من العقوبات الجديدة ضد فنزويلا إلى عدم إمكانية الوصول إلى خدمات ادوبي في البلاد . و تأثرت مبيعات برامج مايكروسوفت في روسيا بالعقوبات السابقة التي قادتها الولايات المتحدة بشأن نزاع القرم ، بينما اضطرت منصة التطوير غيت هاب لحظر المستخدمين في سوريا والقرم وإيران.
لا يوجد الكثير مما يمكن للشركات المتضررة من هذه العقوبات الرقمية أن تفعله ، بخلاف انتظار نتيجة طلب الإعفاءات عبر المكتب الأمريكي لمراقبة الأصول الأجنبية ، وهو السلطة المسؤولة عن الإشراف على الامتثال للعقوبات.
بالنسبة للآخرين ، هناك قرصنة. قبل منح أدوبي إعفاء للعمل في فنزويلا في أواخر عام 2019 ، لجأ المصممون في البلاد على مضض إلى سرقة البرامج لأنه لم يكن لديهم خيار آخر. تدرس روسيا تشريع هذا النهج من خلال إعادة تقييم قوانين حقوق النشر الخاصة بها ، حيث تقترح وزارة التنمية الاقتصادية تخفيف قواعد القرصنة لتعويض الضرر الناجم عن العقوبات الرقمية.
في غضون ذلك ، يتجه الروس إلى الشبكات الخاصة الافتراضية للوصول إلى الخدمات الرقمية ، كما يقول كورنيليو بجولا ، مؤلف كتاب “الدبلوماسية الرقمية: النظرية والتطبيق” . لكن هذا الحل قد يكون قصير الأجل. ويشير إلى أن “تطبيقات في بي ان الأكثر شيوعًا موجودة في فرنسا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، لذا فمن حيث المبدأ يمكن أن تصبح جزءًا من حزمة العقوبات الرقمية أيضًا”.
هناك أيضًا شائعات مفادها أن روسيا ستعزل نفسها بنظام سبلنترنت عن الإنترنت العالمي ، مما يجعل الوصول للانترنت عبر القنوات الرسمية حيث تختار البلدان صومعة الوصول إلى الويب عبر الحدود الوطنية – يبدو أقرب من أي وقت مضى.
وقد يتحول هروب البرامج هذا إلى عواقب غير مرغوب فيها على المدى الطويل بالنسبة للغرب ، مثل تقوية العلاقة التكنولوجية بين روسيا والصين ، التي ولدت من الضرورة المطلقة ، وإعادة ضبط القوة في المجال الرقمي.
يقول بجولا: “تدون السلطات الصينية ملاحظات حول كيفية تنفيذ هذه العقوبات وكيف يمكن أن تكون قادرة على حماية نفسها من شيء مشابه إذا تدهورت العلاقة مع الولايات المتحدة بطريقة مماثلة”.
ويسلط الضوء على أن اليوان الرقمي الصيني يمكن نظريًا تجاوز مدفوعات سويفت . في الوقت الحالي ، يبدو أن حجم التحولات الدولية منخفض عبر سويفت ، لكن الأمر قد يتغير بسرعة إذا اكتشفت الشركات الروسية طرقًا لاستخدامها للتهرب من العقوبات.
يقول بيولا إن هذا يجعل الصين دولة تراقبها ، لأنه ليس من الواضح ما إذا كانت شركاتها ستمتثل للعقوبات الأمريكية / الأوروبية / البريطانية. لقد أشارت إدارة بايدن بالفعل إلى تصميمها على معاقبة الشركات الصينية إذا كانت تساعد روسيا ، لذلك سيكون من المثير للاهتمام أن نرى كيف سيكون رد فعل الصين على ذلك. قد يكون شراء شركات التكنولوجيا الروسية بسعر مخفض أمرًا مغريًا لبعض الشركات الصينية “.
التخطيط للأسوأ
عندما يتم اتخاذ خطوات على رقعة الشطرنج الجيوسياسية ، عادة ما يعاني المواطنون العاديون. بالطبع ، كان للتأثير الفوري للنزوح والموت وعدم الاستقرار الإقليمي الأسبقية في عناوين الأخبار أثناء الغزو الروسي لأوكرانيا. لكن المنظمات بحاجة إلى التركيز على خطط المرونة واستمرارية الأعمال.
على الرغم من أنه “من الصعب التخطيط لمثل هذا الحدث المدمر” ، يجب أن يكون لدى الشركات دائمًا خطة للتعافي من الكوارث ، كما يقول سيوبهان ألدرز ، نائب رئيس الاتصالات العالمية لسوق العمل المستقل فيفير . و مع تصاعد التوترات في منتصف يناير ، سارعت فيفير لتأمين سلامة موظفيها من خلال إجلاء موظفيها في كييف – الذين يشكلون 15٪ من فريق التطوير العالمي للشركة – إلى مناطق أكثر أمانًا في أوكرانيا أو خارج البلاد.
كما دعم المطورون في المقر الرئيسي لشركة فيفير مجالات العمل التي كان فريق كييف يركز عليها. يشرح آلدرس قائلاً: “عندما طورنا خطة لموظفينا ، علمنا أن مركز البحث والتطوير سيكون قادرًا على تحمل أي فجوة وتنفيذها في خارطة الطريق الخاصة بنا”.
في هذه الأثناء ، مع استمرار الشائعات حول قدرة بوتين على إنهاء الاتصالات والخدمات الرقمية في أوكرانيا ، كان مركز عمليات فيفير يدعم وسائل اتصال بديلة للموظفين في البلاد في حالة تعرض الاتصال للخطر.
يقول شين هنري ، الرئيس التنفيذي لمجموعة ريكونسينس للاستشارات بشأن مخاطر الكوارث ، إنه من الأهمية بمكان أن تخطط الشركات لأسوأ أنواع المخاطر ، من الكوارث الطبيعية إلى الأزمات التي من صنع الإنسان. وهذا يعني إجراء “فحص للواقع” على ثقافة المنظمة ، وتقييم معيار الاستعداد الحالي والانفتاح على التعليقات الفظة من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
“كيف يتم إعدادها للاستعداد بهدوء لأزمة ، مهما كانت تلك الأزمة؟” يسأل هنري. “وما هو تأثير ذلك على شعبنا؟
“أحد المكونات الأساسية لذلك هو النظر إلى قادتك – وليس إلى فريقك التنفيذي ، ولكن الأشخاص الذين من المحتمل أن يبرزوا كقادة على جميع المستويات. نرى أنه بين الزلازل وعواقب الأعاصير والتداعيات السياسية ، جعلت الشركات أشخاصًا يبرزون كقادة على جميع المستويات.
وهذا يثير السؤال: ما الذي يمكنك فعله مسبقًا لمساعدتك في تحديد القادة الناشئين المحتملين؟ لأنهم الأشخاص الذين ستعتمد عليهم في أعقاب ذلك “.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

زر الذهاب إلى الأعلى